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多所高校官宣: 有編制也要非升即走!

來源丨麥可思研究整理自浙江教育報、浙江政務服務網、“中國民主同盟”、光明日報、麥可思研究等
有編制=穩定,這是很多人都認為的。
所以我們可以看到,很多人都在追求編制。
但編制真的等于穩定嗎?
有大學老師表示,我有編,但不妨礙我非升即走。
大學老師,有編也非升即走
有編和非升即走沖突嗎?
至少很多高校的招聘公告里面,兩者都有提到。
比如北京一高校在招聘啟事上“聘用及待遇”明確說明新聘人員為事業編制,但同時也說到新聘人員和學校簽訂的是聘用合同,預聘期為3年,完成任期目標才能簽訂續聘合同。
多所高校官宣: 有編制也要非升即走!
還有高校在招聘上明確是員額制聘用。海南熱帶海洋學院明確員額制聘用人員實行試用期制度,試用期包括在聘用合同期限內,試用期滿考核合格的,予以正式聘用;考核不合格的,解除聘用合同。《浙江廣廈建設職業技術大學2023年報備員額公開招聘公告》明確,被聘用為報備員額身份的教職工,其服務期約定不少于5。若離職,則按照規定退出報備員額。
什么是員額(報備員額)?《浙江省公辦高校、公立醫院報備員額管理辦法(試行)》明確該辦法所稱的報備員額是指高校、醫院在編制備案制管理方式下的人員編制控制數,不納入本地區事業編制總量。報備員額納入機構編制實名制系統,與事業編制實行分庫管理。
同時浙江政務服務網在回復網友“事業報備員額用人,同之前的事業編制內用人有什么區別”時提到,事業單位報備員額與事業編制僅因機構編制部門定編方法的差異(審批或備案),事業單位員額內用人和事業編制內用人不存在身份、待遇等各方面差異。
此外,有業內人士曾告訴浙江教育報記者,報備員額人員在管理、考核、福利待遇、退休等方面與事業編制人員完全相同,又不占用事業編制名額,可以說相當于虛擬的事業編制。同時,報備員額人員與非編合同制人員不同,實行實名管理,一個員額對應一個人,有總量控制,進出編制都需按規定執行
和員額類似的還有周轉編制。在山東,使用省級周轉編制的高層次人才,在職稱考評、崗位聘用、管理使用等方面,適用事業單位人事管理政策。按照離崗創新創業有關規定到省內企業、社會組織工作的,周轉編制使用期限為3,到期后高層次人才選擇留在企業、社會組織工作的,辦理事業單位離職手續,周轉編制予以收回
不管是員額還是周轉編制,或者是招聘上提到的納入事業編制管理。這些編制都是在崗不在人,嚴格說來,通過聘用進來且納入事業編制管理的教職工,更多的是有這個編制的使用權,而不是真正的擁有者
比如你一路過五關斬六將進入學校,簽訂聘用合同,在這期間,各項福利待遇、日常管理、職稱評審等各方面都和事業編制沒有差別。如果你通過考核,那么你可以繼續在下一個考核期內使用編制。但在規定時間內考核沒有通過,高校沒有續聘,那么你的編制會被回收。這個編制可能被高校留用,也可能進入周轉池,但肯定的是,已經與你無關
總的來說,編制是教職工所處崗位的,非升即走是教職工的。所以,這里的有編制和非升即走并沒有什么沖突。
非升即走,還需更加完善?
誠然,非升即走能幫助高校篩選并保留優質人才,激發教師的工作動力和發展潛能,但教師群體也確實承受著更大的競爭力和壓力。
網上可以看到一些新進校的青年教師抱怨其任教崗位任務過于嚴苛,擔心拿不到長聘教職,合同到期就要走人。
對此有人認為,非升即走或許是大勢所趨,但在實施的過程當中,高校或許應當有更完善合理的實施機制,而不是“一刀切”。
今年,“中國民主同盟”微信公眾號發布消息,民盟中央擬向全國政協提交《關于進一步加強我國高校教師隊伍建設的提案》。民盟中央從4方面給出了建議其中包括非升即走緩慢過渡成非升即轉的人性化轉崗機制
民盟中央提出,改革長期聘任制中的不合理因素,在評價和管理上給予教師自主空間。增加教學任務在績效管理中的比重,拓寬學術研究的概念范圍,制定科學的工作轉換模型,將教學工作量和人才培養成效以一定權重轉換成學術研究量。考慮高校教師的實際工作成效,非升即走緩慢過渡成非升即轉的人性化轉崗機制。遵循“能不干預就不干預”的原則,減少行政對學術場域的干預,給予教師更多的自主管理權,簡化高校行政機構。
《光明日報》刊文的《國外高校教師多元化晉升機制面面觀》中提到,為了更好地實現“非升即走”這一制度目標,國外一些高校有一整套配套的保障機制,為青年教師教學、科研和專業成長提供組織支持。再如,很多高校對于尚未獲得終身教職的“預聘制教師”教學工作量的要求要少于終身教職教師,以便為他們投身科研工作留出更多時間。此外,很多高校根據教師發展和成長的實際情況,非升即走的剛性制度之外,還會對延長預聘期限的具體情況作出靈活的補充規定
多所高校官宣: 有編制也要非升即走!
非升即走不論是對于教師個人發展,還是高校發展,均有一定的積極意義。雖然國內部分高校推行這一制度過程中,仍面臨著種種困難,但隨著對該制度的不斷改革和優化,相信更多教師定能“人盡其才、才盡其用”。

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