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對(duì)科研人員來(lái)說(shuō)，論文的發(fā)表決定了科學(xué)上的高度，而專(zhuān)利和成果轉(zhuǎn)化決定了在實(shí)踐中的高度。專(zhuān)利對(duì)產(chǎn)業(yè)化來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)閷?zhuān)利所產(chǎn)生的壁壘能夠甩開(kāi)同行，甚至向同行索取專(zhuān)利使用費(fèi)。然而，國(guó)內(nèi)對(duì)專(zhuān)利的重視程度還是太低，很多科研人員不愿申請(qǐng)專(zhuān)利，同時(shí)，申請(qǐng)到的專(zhuān)利轉(zhuǎn)化率太低。

最近Nature采訪了五位專(zhuān)利方面的專(zhuān)家，來(lái)探討哪些發(fā)現(xiàn)值得申請(qǐng)專(zhuān)利，以及如何完成專(zhuān)利。讓我們來(lái)學(xué)習(xí)一下。

Nature告訴你，如何將想法變成專(zhuān)利！

▲愛(ài)迪生的燈泡專(zhuān)利

JOHN GRAY：了解什么可以使你的想法獲得專(zhuān)利

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▲英國(guó)和歐洲專(zhuān)利律師JOHN GRAY

對(duì)發(fā)現(xiàn)被搶先發(fā)表的恐懼可能會(huì)在研究人員之間產(chǎn)生一場(chǎng)競(jìng)賽，將結(jié)果以同行評(píng)審論文發(fā)布。但如果考慮到商業(yè)目標(biāo)，專(zhuān)利申請(qǐng)應(yīng)該放在第一位：專(zhuān)利法通常有利于先提交完全披露新發(fā)明的申請(qǐng)人。

研究人員應(yīng)該記住使想法獲得專(zhuān)利的三個(gè)重要因素：

首先，發(fā)明必須是新的：以前不能以任何形式發(fā)表過(guò)同樣的想法。發(fā)明者自己的出版物（包括學(xué)術(shù)論文以及科學(xué)會(huì)議上的演講或向潛在客戶的演示）可能會(huì)破壞專(zhuān)利申請(qǐng)。在內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室會(huì)議上發(fā)言是可以的，但如果有外部合作者在場(chǎng)，每個(gè)人都必須承諾簽署帶有保密條款的項(xiàng)目協(xié)議，以保護(hù)任何潛在的專(zhuān)利。

其次，必須有一些“不明顯”的創(chuàng)造性步驟。這可能很難定義，并取決于上下文。例如，將設(shè)備涂成不同顏色不太可能被認(rèn)為是創(chuàng)造性的，但干燥更快或在輻射下更好地保持顏色的油漆配方很可能是創(chuàng)造性的。

第三，專(zhuān)利中的披露必須足以讓技術(shù)人員只需日常努力即可復(fù)制本發(fā)明。例如，藥物專(zhuān)利通常需要詳細(xì)的配方和有效性證據(jù)，以及使用任何特殊化合物的說(shuō)明。

專(zhuān)利應(yīng)涵蓋產(chǎn)品的變體。例如，如果專(zhuān)利只描述了一種化學(xué)配方，仿制藥制造商或許能夠稍微改變功能組的位置并生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。專(zhuān)利申請(qǐng)應(yīng)從一開(kāi)始就描述可能的變化，并在必要時(shí)提供實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

對(duì)于學(xué)術(shù)研究人員來(lái)說(shuō)，專(zhuān)利的主要目標(biāo)通常是確保初創(chuàng)公司能夠確保技術(shù)開(kāi)發(fā)投資。對(duì)于資源有限的初創(chuàng)企業(yè)，選擇最具戰(zhàn)略性的市場(chǎng)來(lái)申請(qǐng)和維護(hù)專(zhuān)利是有幫助的。

例如，開(kāi)發(fā)了微芯片生產(chǎn)流程的初創(chuàng)企業(yè)可能僅在擁有微芯片制造基礎(chǔ)設(shè)施的國(guó)家擁有專(zhuān)利。相比之下，擁有新型血壓藥物的初創(chuàng)公司可能需要為在數(shù)十個(gè)國(guó)家申請(qǐng)專(zhuān)利提供預(yù)算——仿制藥制造商可以運(yùn)營(yíng)的任何地方。幸運(yùn)的是，國(guó)際條約允許一個(gè)國(guó)家的專(zhuān)利申請(qǐng)確定世界其他地區(qū)的優(yōu)先權(quán)，以便之后可以做出領(lǐng)土覆蓋的決定和資金。

近年來(lái)，在線專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)有了顯著改善，這對(duì)研究人員來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息。即使是免費(fèi)服務(wù)也包含強(qiáng)大的機(jī)器翻譯功能：這意味著只需單擊鼠標(biāo)即可粗略翻譯外語(yǔ)專(zhuān)利。

JOHN COLLINS: 做市場(chǎng)調(diào)查并尋找導(dǎo)師

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▲英國(guó)倫敦創(chuàng)新工廠商業(yè)化顧問(wèn)JOHN COLLINS

許多學(xué)術(shù)研究人員會(huì)追求他們感興趣的任何事情，并優(yōu)先考慮實(shí)驗(yàn)，之后再確定他們的知識(shí)和創(chuàng)新是否可以轉(zhuǎn)化為專(zhuān)利。

更好的策略是研究人員啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，以應(yīng)對(duì)他們領(lǐng)域的緊迫挑戰(zhàn)：尋找解決方案的問(wèn)題。

有興趣將研究成果轉(zhuǎn)化為有用專(zhuān)利的研究人員在將資源用于專(zhuān)利流程之前，應(yīng)該做功課，找出商業(yè)上已經(jīng)取得了哪些成就，以及是否有任何相關(guān)專(zhuān)利。

有抱負(fù)的研究人員和企業(yè)家還應(yīng)找到識(shí)別潛在客戶的方法，并閱讀報(bào)告和調(diào)查以了解市場(chǎng)需求。他們應(yīng)該記住他們想法的可變化性，并在搜索專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)監(jiān)控來(lái)自潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新聞。

對(duì)于希望將自己的想法轉(zhuǎn)化為專(zhuān)利和業(yè)務(wù)的研究人員來(lái)說(shuō)，指導(dǎo)極其重要。我建議有一些導(dǎo)師，最好是現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家以及制造和商業(yè)專(zhuān)家。我通過(guò)會(huì)議、與我合作過(guò)的大學(xué)以及孵化器和加速器項(xiàng)目找到了導(dǎo)師。

作為一名導(dǎo)師，我?guī)椭藗兊囊粋€(gè)領(lǐng)域是早期決策。例如，2014年，我與倫敦帝國(guó)理工學(xué)院的六名潛在博士生團(tuán)隊(duì)合作，他們?cè)趪?guó)際轉(zhuǎn)基因機(jī)器（iGEM）合成生物學(xué)競(jìng)賽中表現(xiàn)良好，并希望從他們的項(xiàng)目中創(chuàng)建初創(chuàng)企業(yè)。

我權(quán)衡了選項(xiàng)，并告訴他們，在攻讀博士學(xué)位和開(kāi)辦初創(chuàng)企業(yè)之間權(quán)衡會(huì)很困難。其中一名學(xué)生決定不攻讀博士課程，而是與其他兩名iGEM團(tuán)隊(duì)成員一起啟動(dòng)了創(chuàng)業(yè)。此后，他繼續(xù)將他們的想法轉(zhuǎn)化為專(zhuān)利，以解決凈水方面的一大挑戰(zhàn)。在過(guò)去的5年里，初創(chuàng)企業(yè)吸引了近20億英鎊（27百萬(wàn)美元）的資金，團(tuán)隊(duì)已發(fā)展到17人。

BARBARA CHAN：加入一個(gè)分享你創(chuàng)業(yè)理念的團(tuán)隊(duì)

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香港大學(xué)機(jī)械工程教授

研究人員越來(lái)越多地被要求考慮他們工作的更廣泛影響，包括商業(yè)層面。一種方法是使用專(zhuān)利。在我的大學(xué)里，我曾經(jīng)擔(dān)任研究人員-企業(yè)家的資助小組的成員。小組成員認(rèn)為專(zhuān)利部分展示了技術(shù)創(chuàng)新的影響，并表明初創(chuàng)企業(yè)是否可能籌集外部資金。

我經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生首先徹底理解問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有解決方案進(jìn)行文獻(xiàn)回顧，并想出解決這個(gè)問(wèn)題的創(chuàng)造性方法。我告訴他們，在找到更好、更便宜、更快或更準(zhǔn)確的有用方法之前，要敢于多次失敗。隨后將出版文章和專(zhuān)利。

如果研究人員想成為一名企業(yè)家，他們應(yīng)該申請(qǐng)加入一個(gè)具有類(lèi)似創(chuàng)業(yè)理念的實(shí)驗(yàn)室。我擁有18項(xiàng)專(zhuān)利，并共同創(chuàng)辦了一家專(zhuān)注于組織工程技術(shù)的初創(chuàng)公司，我很高興分享我的經(jīng)驗(yàn)。我教我的學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)利搜索，并鼓勵(lì)他們參加培訓(xùn)講習(xí)班，如大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室或香港科技園公司等組織舉辦的研討會(huì)。通過(guò)這種方式，他們可以向成功的技術(shù)企業(yè)家學(xué)習(xí)并與他們建立聯(lián)系。

A’AN JOHAN WAHYUDI：解決近在咫尺的問(wèn)題

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▲印度尼西亞雅加達(dá)國(guó)家研究和創(chuàng)新局海洋學(xué)研究中心的高級(jí)研究科學(xué)家A’AN JOHAN WAHYUDI

我在印度尼西亞新成立的機(jī)構(gòu)國(guó)家研究和創(chuàng)新局工作，我們有一個(gè)專(zhuān)利辦公室，只有不到15名工作人員幫助起草專(zhuān)利。2020年，我申請(qǐng)了一項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利，該技術(shù)使用同位素計(jì)算農(nóng)民應(yīng)該喂養(yǎng)多少海參，以優(yōu)化它們的生長(zhǎng)。雖然包括澳大利亞和越南在內(nèi)的幾個(gè)國(guó)家種植海參，但我決定只在印度尼西亞申請(qǐng)專(zhuān)利。這是一個(gè)戰(zhàn)略決定，因?yàn)楦鲊?guó)有自己的專(zhuān)利申請(qǐng)流程，我們沒(méi)有在全球市場(chǎng)上提交專(zhuān)利的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

發(fā)展中國(guó)家的許多研究機(jī)構(gòu)，如我國(guó)的研究機(jī)構(gòu)，更關(guān)心學(xué)術(shù)出版物而不是專(zhuān)利，專(zhuān)門(mén)用于專(zhuān)利申請(qǐng)的資金有限。克服這一障礙的關(guān)鍵是在自己的發(fā)明方法上務(wù)實(shí)和動(dòng)手。例如，我的團(tuán)隊(duì)在開(kāi)始我們的項(xiàng)目之前與海立方農(nóng)民進(jìn)行了交談，以了解他們面臨的挑戰(zhàn)。雖然我的專(zhuān)利不會(huì)解決氣候變化等全球問(wèn)題，但我相信，當(dāng)它獲得許可和部署時(shí)，它將為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及其企業(yè)增加價(jià)值。

在我的研究中心，我們定期與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和海洋農(nóng)業(yè)行業(yè)的企業(yè)就他們的問(wèn)題進(jìn)行溝通。這個(gè)方法對(duì)我們很管用，對(duì)希望改變其發(fā)明的其他發(fā)展中國(guó)家的研究人員-企業(yè)家來(lái)說(shuō)可能是有效的。

CHRISTINA HEDBERG：盡早與技術(shù)許可官員聯(lián)系

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美國(guó)劍橋麻省理工學(xué)院技術(shù)許可官員CHRISTINA HEDBERG

像我這樣的大學(xué)技術(shù)許可官員是科學(xué)家-企業(yè)家的寶貴合作伙伴。我們?cè)u(píng)估發(fā)明披露的專(zhuān)利和商業(yè)機(jī)會(huì)，并決定是否代表我們的機(jī)構(gòu)提交專(zhuān)利。我們還談判大學(xué)和初創(chuàng)企業(yè)之間的專(zhuān)利許可協(xié)議，并可以就流程如何運(yùn)作以及相關(guān)的機(jī)構(gòu)政策向研究人員提供指導(dǎo)。

我們中的許多人在工業(yè)方面有幾十年的經(jīng)驗(yàn)，我們喜歡分享我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和觀點(diǎn)。我們可以介紹有價(jià)值的資源，如戰(zhàn)略投資者、推銷(xiāo)比賽和指導(dǎo)，這就是為什么盡早與您的許可官員建立關(guān)系很重要。

當(dāng)研究人員盡早向我提出他們的想法時(shí)，這給了我更多的時(shí)間和更好的機(jī)會(huì)來(lái)了解科學(xué)、他們工作的潛在影響和他們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。我們對(duì)這項(xiàng)研究的了解越多，潛在發(fā)明適合哪里，就越容易決定是否申請(qǐng)專(zhuān)利。就此與科學(xué)家合作并制定戰(zhàn)略是我作為技術(shù)許可官員角色中我最喜歡的部分之一。曾多次建議研究人員盡早提交專(zhuān)利申請(qǐng)，因?yàn)槲伊私饪茖W(xué)和商業(yè)背景，我認(rèn)為盡快獲得該知識(shí)產(chǎn)權(quán)在戰(zhàn)略上是有利的。

雖然許可官員可以成為寶貴的盟友，但我們也需要科學(xué)家和企業(yè)家的合作。在我們起草專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)，我們需要發(fā)明家隨時(shí)待命，并回答專(zhuān)利局的問(wèn)題。此外，發(fā)明者可以通過(guò)幫助澄清其技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用來(lái)促進(jìn)這一進(jìn)程，這使我們能夠起草更強(qiáng)大的應(yīng)用。最后，他們應(yīng)該隨時(shí)向我們通報(bào)即將出版的出版物和演示文稿，以便我們有時(shí)間在公開(kāi)披露之前提交專(zhuān)利。

鏈接：

https://www.nature.com/articles/d41586-021-03438-x

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