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本文募格學術撰寫。參考資料：知乎、上游新聞、微博等。

因為不滿高校研究所食堂的價格較高、異物頻出、飯菜重油重鹽以及管理問題，學生和職工多次在物業管理群內反映，可是長久以來訴求得不到恰當的解決。于是一博士研究生在群內發表了過激言論罵食堂經理。可誰知道最后直接被研究生部處了嚴重警告處分通報。

近日，一則提問「如何看待網傳長春光機所一在讀博士生因不滿食堂而罵物業經理，被嚴重警告處分？」在知乎上引起重大討論，瀏覽量超過250萬。

當學生和學校后勤部門發生沖突，卻只處罰了學生，這合理嗎？

博士生因為食堂問題被處分

近幾日，知乎上一則關于「在讀博士生因不滿食堂而罵物業經理，卻被嚴重警告處分」的提問引起熱議。

據知乎描述，事情的發生地點是在長春光機所，因為食堂的價格較高、異物頻出、飯菜重油重鹽以及管理問題。在讀研究生和教職工經常在有食堂經理的群里反應訴求。

但據悉，因為長久以來物業經理對這類問題都裝作看不見，很少做出回應和改進。所以一博士生在群里發表了一些過激的言論。例如“老王八蛋看不見的、只想著搜刮學生錢財…..”之類的話

網傳博士生罵人截圖

然后該食堂經理針對學生罵“老王八蛋”一事發表言論，表示想知道指的是誰？有時間去找你。

誰知道，就因為這幾句話，該博士生被研究生部通報批評并給予了嚴重警告處分。

通報中表示，因為該博士生在群里對物業經理肆意辱罵和人身攻擊，并且拒絕溝通，在所內造成極壞影響。根據《中國科學院大學學生紀律處分實施辦法》，給了博士生嚴重警告處分，并記錄檔案。

輿論嘩然，博士生在群里辱罵人是不對，可是如此處罰是否過重？

并且有人指出，學生并不是沒有和食堂經理溝通過，正是因為多次的溝通都無效，才會出于憤怒發出過激言論。

更多的知乎用戶回答也從側面佐證了此事。有匿名用戶表示，自己也是所里的學生，關于飯菜問題，就算在群里提出疑問，也不會得到解答。

被處罰的博士生也曾在群里表示，不是沒反饋過，而是永遠沒解決。

后勤部門本應為學生服務，食堂飯菜更是學生生活中必不可少的一部分，但當后勤和學生發生矛盾沖突時，卻只給予了學生警告處分，這真的合理嗎？

高校學生、教職工申討后勤處

并非個例

值得注意的是，這種高校學生、教職工和后勤部門發生沖突的事，在很多的學校都有發生，絕非個例。

2020年，華中科技大學計算機學院副書記鄭強教授就曾發表公開信，聲討其華中科技大學的后勤服務集團。甚至還掀了負責后勤部門的領導桌子，引起輿論的關注。

起因是鄭強教授所在學院的計算機轉專業學生存在宿舍安排不妥的問題，60位同學被分配到了45個不同的宿舍房間，而這樣的事情已經連續發生了五年。

顯然，一個班的同學住在45個不同宿舍，對學生集體活動和管理都是很麻煩的。但后勤集團卻對學生們的宿舍調整訴求以各種方式打回，就連學院書記的報告、申請也是熱情回應，冷淡處理。

鄭強教授表示計算機學院的學生在多年無法得到正常安置的情況下，他多次向后勤服務集團的領導提出相關請求，用及其卑微的口吻甚至是采用輔導員送禮的“社會手段”下，仍然被后勤服務集團的領導無視甚至“遺忘”。

百般無奈下，為學生請命的鄭強教授去找后勤集團管理者理論。據截圖顯示，在理論過程中鄭強教授走進辦公室掀翻了一名后勤經理的桌子。

可誰知道事情發生后，鄭強卻因掀桌子的行為受到校方的處分。表示給予鄭強同志院內通報批評，取消兩年評優資格。

此舉也引起了學生們的憤怒和網絡熱議，隨后，校方撕掉了公告欄處的文件。并且校方表示，在前期工作中，后勤集團宿舍管理中心存在和院系溝通不到位、工作效率不高、服務意識不強等問題，計算機學院當事人在解決問題過程中也存在著過激行為。學校已經責后勤集團積極處理，妥善解決。

后勤部門和學生、教職工本應是服務和共存關系，但當發生矛盾時，處罰卻往往著重的落在了學生、教職工的身上。

誠然，用任何過激行為和語言去解決事情都是錯誤的，但作為后勤部門和校方，也應當重視學生需求，開辟出一條有反饋的溝通渠道。

問題得不到解決，自然會滋生憤怒。如何妥善的處理后勤部門和學生、教職工的關系，也是一門學問。

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