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來源丨饒議科學

雖然我們國家在高校和科技方面還有很多需要改進，對年輕人的支持也需要做的更好，但是不能忘記兩點事實：

1）中國最近三十年長期努力提高對年輕人的支持；

2）提出和執行支持年輕人計劃的人，常常自己的待遇不僅毫無改變，而且還可能因為支持年輕人而成為矛盾的焦點，“自身利益”被損害。

新體制是支持年輕人發展、支持中國發展的最新環節，需要在改革中完善，而非廢除。

1994年，國家自然科學基金委員會推出“杰出青年基金”，專門選拔和支持45歲以下的年輕人。國家支持年輕人，越過了一些其他人。例如，那時，1966年之前上大學的教授和科研人員都還在工作期，他們在早期沒有得到合適的支持，后來國家也沒有專門支持他們，而是越過他們專門支持比他們年輕的人，他們當時大多數超過了45歲。

1994年，周光召院長開啟科學院的百人計劃，也是招聘年輕人。以后并入路甬祥院長1998年開始的“知識創新計劃”的核心部分。招聘年輕人的待遇也逐漸超過科學院一批卓有成就的老教授的待遇。

1998年，教育部啟動國家重點人才計劃特聘教授，都是給年輕人。當時十萬年薪，有些人最初不敢要。因為遠高于當時老教授的收入。1998年，我國的兩彈一星元勛還有很多健在。對這批多數還沒有在國內有很多工作、只有海外工作經歷的年輕人的支持高于兩彈一星元勛，說明國家求賢若渴，對年輕人非常支持。1998年時年輕人的國家重點人才計劃特聘教授待遇相比當時兩彈一星的待遇，可能是中國歷史上“新”“老”待遇差別最大的特殊時期特例。但九十年代中晚期中國高校自然科學和科研院所出現青黃不接，大批年輕人、中年人紛紛出國、留在海外，招聘和支持一批年輕人對穩定高校和科學院起了不可代替的作用。我們一些在海外的人，也通過多種方式，支持回國的人。我自己在科學院、教育部領導方面多次支持陳竺、饒子和、裴鋼等。

2000年代中期，中國多個單位領導意識到有條件再進一步。復旦大學、武漢大學率先以百萬年薪招聘金力、舒紅兵后，不久北京大學招聘我、清華大學招聘施一公等人回國領導生命科學學院（其中年齡最大的我也僅45）。招聘我們四人的校領導、學校組織人事和財務部領導沒有一位因為招聘我們而待遇提高，他們的收入都不高，但他們認為這是學校發展的一步。我們也從來不認為自己回國就該只對比國外而心安理得，而認為自己一定要做事、做好事。我們也不認為應該自己獨享利益、更不能唯我獨尊，而是希望支持其他人、特別是年輕人。一公和我聯手全職回國的清華經管學院院長錢穎一、北大工學院院長提議引才計劃，一旦國家同意，我們很快加上“青年”部分，最后實際上青年人引才的數量遠多于千人。一大批年輕人得到了很好的支持，在高校和研究機構的作用明顯。

沒有新的計劃、沒有新的帽子，對年輕人的支持如果不是不可能，也非常困難。高校和科研院所都是國家事業編制，事業編制工資有全國性的政策和法律法規所規定。如果變動全國的工資體系，當時國家經費有限、負擔不了。各個單位當時也不可能全員提高收入。在經費上可能提高很多人收入的時候，很多單位也清楚以前的人有些確實應該得到更高收入、有些不應該。但非常難以實施的時候區分原有的大量人員的支持。所以很多單位都直接支持年輕人，而沒有支持原有的、當時大批量的“老人”。用新的計劃、有時用新的帽子，不是游戲，而是為了支持新的人、最主要是年輕人的方法。而支持年輕人的校領導、人事財務科研部門并無一人自己的待遇提高。

做的比較好的北大清華，院士，包括老院士，收入提高都在年輕人之后。當然有些有條件拒不推行改革的單位，經常出現不是院士的領導給院士提高待遇在給年輕人之前。這種單位的領導一般是原來不是院士，用國家、單位資源給自己贏得院士選票后大部分有效。年輕人自己去看看就知道哪些單位是這樣的。

但是，無論是從發展還是管理角度，對于提高待遇的人需要提高要求。要不然，“老人”也不服氣。

預聘制起到提高質量的把關作用。但預聘制也是對年輕人非常大的體制性支持。預聘制要求每個年輕人獨立，不附屬老教授、大教授。所謂廣州某高校雇傭上千人的說法，那不是預聘制，而是繞開預聘制給已有教授和團隊雇傭下級的做法。可以說是反對或者不想有效實行預聘制的一種做法。預聘制的單位不鼓勵這種，如果有少量，一般也是要求由教授團隊自己負責，不由學校出經費、給承諾，明確職位的風險。預聘制一般也不鼓勵教授團隊的人近親繁殖晉升為獨立研究人員，而鼓勵去其他單位獨立。

因為建立新體制不容易，所以預聘制做的好的單位不多，首先是新單位，北京生命科學研究所、北京腦科學中心（披露，我自己參與創立領導）、西湖大學、南方科技大學、可能還有上?？萍即髮W（我聽說，但沒有去過）。

北京大學和清華大學都做的很好，但畢竟需要協調。北大清華有豐富的經驗，如何在原體系膨大的情況下逐步地、堅決地、有效地改革。一般單位可以專門與北大清華有關人員交流，其中相當經驗可以借鑒。當然，交流對象不限于還在崗的，有部分起了很大作用、經驗豐富的退休了。

新單位實行預聘制，行政人員的收入顯著低于科研人員。有些新單位，行政人員最高收入接近新體制的助理教授或副教授收入，而遠低于科研人員的高收入。行政支持和輔助定位清晰。這些新單位，有時出現需要要求和鼓勵科研人員尊重行政人員的問題。

這些新單位，不僅加入了我們國家支持年輕人的行列，而且解決或努力解決年輕人詬病或擔心的問題。

年輕人如果希望簡單的環境，當然首選新單位，但很多人因為各種原因還要去各種老單位。去之前應該與用人單位談清楚，需要文字合同，不能是個人或口頭。

年輕人、以及對中國高教和科技不熟悉者可以提出合理建議和要求，也需要看清楚什么是合理的待遇和要求。不宜張冠李戴，不能把怨氣投向支持年輕人的政策和人，更不能支持和推動廢除支持年輕人的新體制。

新體制，是中國很多人努力支持年輕人的結果。可能需要完善，但不宜推翻而倒退。

中國的發展，需要年輕人。中國對年輕人的支持，也不要被忽略。

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