來源丨饒議科學

原標題：近三十年，中國對年輕人的支持

【雖然我們國家在高校和科技方面還有很多需要改進，對年輕人的支持也需要做的更好，但是不能忘記兩點事實：

1）中國最近三十年長期努力提高對年輕人的支持；

2）提出和執行支持年輕人計劃的人，常常自己的待遇不僅毫無改變，而且還可能因為支持年輕人而成為矛盾的焦點，“自身利益”被損害。

新體制是支持年輕人發展、支持中國發展的最新環節，需要在改革中完善，而非廢除】

正文：

1994年，國家自然科學基金委員會推出“杰出青年基金”，專門選拔和支持45歲以下的年輕人。國家支持年輕人，越過了一些其他人。例如，那時，1966年之前上大學的教授和科研人員都還在工作期，他們在早期沒有得到合適的支持，后來國家也沒有專門支持他們，而是越過他們專門支持比他們年輕的人，他們當時大多數超過了45歲。

1994年，周光召院長開啟科學院的百人計劃，也是招聘年輕人。以后并入路甬祥院長1998年開始的“知識創新計劃”的核心部分。招聘年輕人的待遇也逐漸超過科學院一批卓有成就的老教授的待遇。

1998年，教育部啟動“長江特聘教授”，都是給年輕人。當時十萬年薪，有些人最初不敢要。因為遠高于當時老教授的收入。1998年，我國的兩彈一星元勛還有很多健在。對這批多數還沒有在國內有很多工作、只有海外工作經歷的年輕人的支持高于兩彈一星元勛，說明國家求賢若渴，對年輕人非常支持。1998年時年輕人的長江待遇相比當時兩彈一星的待遇，可能是中國歷史上“新”/“老”待遇差別最大的特殊時期特例。但九十九十年代中晚期中國高校自然科學和科研院所出現青黃不接，大批年輕人、中年人紛紛出國、留在海外，招聘和支持一批年輕人對穩定高校和科學院起了不可代替的作用。我們一些在海外的人，也通過多種方式，支持回國的人。我自己在科學院、教育部領導方面多次支持陳竺、饒子和、裴鋼等。

2000年代中期，中國多個單位領導意識到有條件再進一步。復旦大學、武漢大學率先以百萬年薪招聘金力、舒紅兵后，不久北京大學招聘我、清華大學招聘施一公等人回國領導生命科學學院（其中年齡最大的我也僅45）。招聘我們四人的校領導、學校組織人事和財務部領導沒有一位因為招聘我們而待遇提高，他們的收入都不高，但他們認為這是學校發展的一步。我們也從來不認為自己回國就該只對比國外而心安理得，而認為自己一定要做事、做好事。我們也不認為應該自己獨享利益、更不能唯我獨尊，而是希望支持其他人、特別是年輕人。一公和我聯手全職回國的清華經管學院院長錢穎一、北大工學院院長提議 引才計劃，一旦國家同意，我們很快加上“青年”部分，最后實際上青年 人引才的數量遠多于千人。一大批年輕人得到了很好的支持，在高校和研究機構的作用明顯。

沒有新的計劃、沒有新的帽子，對年輕人的支持如果不是不可能，也非常困難。高校和科研院所都是國家事業編制，事業編制工資有全國性的政策和法律法規所規定。如果變動全國的工資體系，當時國家經費有限、負擔不了。各個單位當時也不可能全員提高收入。在經費上可能提高很多人收入的時候，很多單位也清楚以前的人有些確實應該得到更高收入、有些不應該。但非常難以實施的時候區分原有的大量人員的支持。所以很多單位都直接支持年輕人，而沒有支持原有的、當時大批量的“老人”。用新的計劃、有時用新的帽子，不是游戲，而是為了支持新的人、最主要是年輕人的方法。而支持年輕人的校領導、人事財務科研部門并無一人自己的待遇提高。

做的比較好的北大清華，院士，包括老院士，收入提高都在年輕人之后。當然有些有條件拒不推行改革的單位，經常出現不是院士的領導給院士提高待遇在給年輕人之前。這種單位的領導一般是原來不是院士，用國家、單位資源給自己贏得院士選票后大部分有效。年輕人自己去看看就知道哪些單位是這樣的。

但是，無論是從發展還是管理角度，對于提高待遇的人需要提高要求。要不然，“老人”也不服氣。

預聘制起到提高質量的把關作用。但預聘制也是對年輕人非常大的體制性支持。預聘制要求每個年輕人獨立，不附屬老教授、大教授。所謂廣州某高校雇傭上千人的說法，那不是預聘制，而是繞開預聘制給已有教授和團隊雇傭下級的做法?？梢哉f是反對或者不想有效實行預聘制的一種做法。預聘制的單位不鼓勵這種，如果有少量，一般也是要求由教授團隊自己負責，不由學校出經費、給承諾，明確職位的風險。預聘制一般也不鼓勵教授團隊的人近親繁殖晉升為獨立研究人員，而鼓勵去其他單位獨立。

因為建立新體制不容易，所以預聘制做的好的單位不多，首先是新單位，北京生命科學研究所、北京腦科學中心（披露，我自己參與創立領導）、西湖大學、南方科技大學、可能還有上?？萍即髮W（我聽說，但沒有去過）。

北京大學和清華大學都做的很好，但畢竟需要協調。北大清華有豐富的經驗，如何在原體系膨大的情況下逐步地、堅決地、有效地改革。一般單位可以專門與北大清華有關人員交流，其中相當經驗可以借鑒。當然，交流對象不限于還在崗的，有部分起了很大作用、經驗豐富的退休了。

新單位實行預聘制，行政人員的收入顯著低于科研人員。有些新單位，行政人員最高收入接近新體制的助理教授或副教授收入，而遠低于科研人員的高收入。行政支持和輔助定位清晰。這些新單位，有時出現需要要求和鼓勵科研人員尊重行政人員的問題。

這些新單位，不僅加入了我們國家支持年輕人的行列，而且解決或努力解決年輕人詬病或擔心的問題。

年輕人如果希望簡單的環境，當然首選新單位，但很多人因為各種原因還要去各種老單位。去之前應該與用人單位談清楚，需要文字合同，不能是個人或口頭。

年輕人、以及對中國高教和科技不熟悉者可以提出合理建議和要求，也需要看清楚什么是合理的待遇和要求。不宜張冠李戴，不能把怨氣投向支持年輕人的政策和人，更不能支持和推動廢除支持年輕人的新體制。

新體制，是中國很多人努力支持年輕人的結果?？赡苄枰晟?，但不宜推翻而倒退。

中國的發展，需要年輕人。中國對年輕人的支持，也不要被忽略。