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如何讓導師意識到:讓博士生做橫向、寫基金等雜事,影響發(fā)論文?

來源?| 募格課堂、結(jié)構(gòu)分析表征
博士時期,做什么會耽誤畢業(yè)呢?
近日,知乎這樣一則問題引發(fā)熱議:“怎么才能讓導師意識到:讓博士生做橫向項目、寫基金、做課件、報賬等行為,有耽誤其發(fā)論文的副作用?”
提問者表示,內(nèi)地眾多課題組的現(xiàn)狀是:導師給博士生安排了太多太繁重的此類任務(wù),如做橫向項目、寫基金,甚至給其教學課程做課件、或者做報賬等雜活。如此經(jīng)常持續(xù)過長時間,導致學生的注意力與精力過多耗費在這上面(而不是畢業(yè)強制要求的論文上面),進而耽誤學生畢業(yè),也是一系列導學矛盾的一大重要根源。
如何讓導師意識到:讓博士生做橫向、寫基金等雜事,影響發(fā)論文?
提問者補充到:此處的“導師”不只包括課題組里帶研究生的導師,也包括學院里負責管理研究生培養(yǎng)環(huán)節(jié)等方面的老師——當學生舉報到學院甚至學校,請求相關(guān)的老師協(xié)調(diào)時,相應的上級負責人也通常不會制止導師的此類行為,甚至不覺得其屬于跟科研無關(guān)的事(比起幫忙取快遞甚至接孩子等)。
更別說個別老一輩人(也包括父母),還拿舊社會里的師徒關(guān)系與之類比(還說那時候徒弟想跟師傅學技藝,就得先幫師傅打掃衛(wèi)生、倒尿盆等,否則惹人生氣了就不教他了),似乎學生不做這些反而是罪過,而不是換位思考學生(或徒弟)的感受了。
一眾網(wǎng)友看到這樣的問題,忍不住討論幾句,主要有以下幾大類觀點:
一、太多雜事,確實耽誤畢業(yè)
新晉博導表示,自己有個師弟,比較聽從導師的,結(jié)果學業(yè)因此耽誤沒有達到畢業(yè)要求,就被導師“無情”延期了。既然有規(guī)定,導師不能讓研究生干與研究課題無關(guān)的事情,就該找導師提這個問題,畢竟導師不會因為你打雜而降低對你畢業(yè)的要求。
如何讓導師意識到:讓博士生做橫向、寫基金等雜事,影響發(fā)論文?
如果感覺苗頭不對,啥破事都讓你干,如果你導師靠譜,盡早聯(lián)系導師私聊尋求解決方案,如果導師不是東西,盡早換組。
以上結(jié)論來自我自己讀博期間血的教訓,當時最開始進組,高年級phd教我的頭一件事是咋做咖啡,給我的第一個任務(wù)是學會如何用新的電子報賬系統(tǒng)買東西。
年輕的我以為只是小事罷了,實則這些高年級PhD看你好欺負愿意干雜活,只會把更多雜活扔給你,填滿你的時間。如果當時我早一些意識到去和導師聊一下這個問題,可能PhD會讀的順利很多。
如何讓導師意識到:讓博士生做橫向、寫基金等雜事,影響發(fā)論文?
二、正常的雜活VS非常離譜的雜活
正常的雜活:做橫向、帶師弟師妹(幫忙改論文)、報賬、與各種儀器公司對接等,屬于課題組的日常事務(wù)
非常離譜的雜活:接送孩子、輔導作業(yè)、打掃導師家務(wù)、買菜做飯等
當然這些離譜的雜活,與你是碩士還是博士無關(guān),與導師是個啥樣的人有關(guān)。
如何讓導師意識到:讓博士生做橫向、寫基金等雜事,影響發(fā)論文?
三、你以為你寫不完論文,是雜事耽誤的嗎?
耽誤博士發(fā)論文?發(fā)不了論文、做其他事情耽誤了發(fā)論文,是他導致的嗎?根本不是好不好,借用李佳奇的一句話就是:不要什么事情都怪導師,關(guān)導師什么事情?明明是你自己不努力?。槭裁慈思叶伎梢栽谧鲞@些事情時候,同時還能兼顧發(fā)文章你就不可以?年輕人多從自己身上找找原因如何讓導師意識到:讓博士生做橫向、寫基金等雜事,影響發(fā)論文?
如何讓導師意識到:讓博士生做橫向、寫基金等雜事,影響發(fā)論文?
國內(nèi)絕大多數(shù)的博士都挺別扭的,或者就是單純沒想明白讀博士到底要干嘛,“價值決定話語權(quán)”,如果真的掌握核心技術(shù),能夠做出突破性創(chuàng)新的,導師肯定不舍得讓你做自己課題以外的事情。
如何讓導師意識到:讓博士生做橫向、寫基金等雜事,影響發(fā)論文?
四、導師養(yǎng)活課題組,難道只靠自己嗎?
當初申請博士的時候,和導師聊起科研愿景,怎么,開始讀博就嫌棄沒讓自己只寫論文,搞科研變得不純粹了?
站在博士生的角度,確實是為了拿學位而努力的,不過寫本子,做項目,搞ppt等事情,也能在一定程度上培養(yǎng)學生學術(shù)思維,除非畢業(yè)打算不再和科研沾邊了。
既然選擇讀博這條路,課題組更像是“一榮俱榮一損俱損”的共同體,課題組發(fā)展了,才更有經(jīng)濟實力支持自己的ieda得以實現(xiàn)。
如何讓導師意識到:讓博士生做橫向、寫基金等雜事,影響發(fā)論文?
五、以為博士畢業(yè),就能逃離雜事了?
一位青年科研人員留校任教之后,和導師原本幾乎不存在工作或經(jīng)費的交集,“嚴格意義上講,我們只是同事關(guān)系”。但“公”和“私”的邊界被導師一再模糊,這位年輕科研人員始終無法拒絕來自導師的要求,比如一些報銷瑣事,一些項目的畫圖工作,“別人交給他的很多事情都被推給我,比如一些文字工作,寫項目背景或者搜集資料等等,都是很雜的事情。”
“拒絕”是這位科研人員從沒想過的選項,“畢竟是導師,拒絕可能會產(chǎn)生爭執(zhí),弄得不好看。而且其他人怎么看?你和自己的導師都處不好,那和其他人還怎么合作?”
如何讓導師意識到:讓博士生做橫向、寫基金等雜事,影響發(fā)論文?
最后,提問者補充說明:看到幾個答主說了這幾件事的更深遠意義,本人據(jù)此修改了原問題,讓其不顯得在對其全盤否定(如果將來要從事科研工作,確實需要更多的訓練,也對讀博的過程有無形的幫助)。
但仍覺得這些事有著不可忽略的副作用(尤其當持續(xù)時間過長時,如超過一年;還異化為體制內(nèi)的“鞭打快牛”現(xiàn)象乃至壓榨)。
且也覺得更不至于沒練過就以后吃大虧(就像報課外班以超前學習一樣,一方面不至于不可替代,另一方面也被“一步趕不上步步趕不上”的焦慮裹挾而異化——完全可以到崗位上再學,畢竟學習能力也上來了)。
這個問題,站在不同的立場感受卻是大相徑庭,不過確實也值得各方提起注意~

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