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來源丨澎湃新聞?作者?馬大為

??前? 言

本文作者馬大為（1963年9月-），博士生導(dǎo)師，中國科學(xué)院上海有機(jī)化學(xué)研究所研究員、副所長兼紀(jì)委書記，1997年被復(fù)旦大學(xué)聘為長期兼職教授，并招收博士、碩士研究生。2019年當(dāng)選為中國科學(xué)院院士。

雖從事化學(xué)研究工作，“我可以很誠實(shí)地告訴你，當(dāng)時(shí)我對化學(xué)沒興趣?！?/strong>馬大為毫不掩飾求學(xué)時(shí)對數(shù)學(xué)的熱愛。

曾經(jīng)“對化學(xué)沒興趣”，一直想“混到數(shù)學(xué)系”。35歲因偶然發(fā)現(xiàn)一類可以提高烏爾曼反應(yīng)效率的氨基酸分子而“一戰(zhàn)成名”，最終因有機(jī)化學(xué)研究當(dāng)選中國科學(xué)院院士。

如今，58歲的中國科學(xué)院院士馬大為，很感慨科技界的“內(nèi)卷”，“很多大學(xué)和研究單位沒有按照科研的規(guī)律招PI（Principal Investigator，學(xué)術(shù)帶頭人、首席研究員），實(shí)際上相對于世界一流大學(xué)，我們每個(gè)大學(xué)的PI都是超員的?！?/span>

這就導(dǎo)致了嚴(yán)重的內(nèi)卷，很多年輕科研工作者在面臨這些壓力時(shí)，首先想到的是生存。“他就做一些短平快的研究。有些問題可能10年8年也不一定能解決出來，盡管這些問題是非常重大的，但他覺得如果這樣做很有可能研究沒做出來，人已經(jīng)被非升即走的制度給趕走了。”

馬大為表示，與國外高校相比，國內(nèi)高校的科研人員數(shù)量是國外的幾倍，“一些大學(xué)的初衷可能就是想多點(diǎn)人可以多發(fā)點(diǎn)文章，數(shù)字上好看一點(diǎn)，大學(xué)排名高一點(diǎn)。它并不是要為在哪一個(gè)領(lǐng)域做出更重要的發(fā)現(xiàn)而設(shè)計(jì)這個(gè)位置去招人的?！?/strong>

目前國內(nèi)科研的現(xiàn)狀是，只要文章論文發(fā)表的多，觀點(diǎn)新穎，那么你馬上就名利雙收了。這樣造就了很多人不好好研究，而想盡了辦法去沽名釣譽(yù)，很多長期的項(xiàng)目沒有多少人愿意去做，而是選擇一些比較容易出成績的短平快項(xiàng)目。

而短平快的研究很難產(chǎn)生重大影響，也難以將成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。真正有影響力的科研，要么在創(chuàng)新上是源頭，要么將研究工作做到極致最后實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。無論是做領(lǐng)域里的“第一人”，還是“最后一人”，都需要大量積累和投入。而現(xiàn)實(shí)的情況是，“基本上大家都不去著邊，都在中間擠來擠去。”

科研人也得養(yǎng)家

不得不放棄遠(yuǎn)大的理想

因?yàn)榭蒲腥藛T也需要養(yǎng)家，需要買房，需要社會(huì)地位和認(rèn)可，讓他們潛下心來去搞科研是可以，但是薪資待遇也得養(yǎng)家，于是現(xiàn)實(shí)讓他們不得不放棄遠(yuǎn)大的理想，先去抓住一些見效快的小項(xiàng)目，可見科研環(huán)境是多么的浮躁。

這也是為什么國內(nèi)高校人才往往外流的原因之一，學(xué)術(shù)之風(fēng)還是有欠端正，攀比風(fēng)浮夸風(fēng)比較嚴(yán)重，要應(yīng)付人情世故，還要維護(hù)表面文章，如果不這么做，就賺不到錢，獲取不了尊重。

而現(xiàn)在在很多重大的研究項(xiàng)目上，需要的就是不甘寂寞，沒有二心，長期鉆研探索的人才，可惜這樣的人才太少了，在這樣的環(huán)境下，人不為己天誅地滅，誰沒有私心呢？

其實(shí)我們國家的科研人員數(shù)量也不少，質(zhì)量也不差，只是大環(huán)境的問題消耗了很多人的斗志，讓很多人無法潛心鉆研。

不像之前研究原子彈、核潛艇的年代，十幾塊錢的工資，就能讓他們隱姓埋名幾十年，那時(shí)候的物質(zhì)很缺乏，可是精神卻很寶貴，而如今物質(zhì)很富饒，卻總是人心不足。

身處科研圈的內(nèi)卷中

勿簡單“抬轎子”

在馬大為看來，科研“內(nèi)卷”的破局方法是分類改革，把基礎(chǔ)研究交給精英，把應(yīng)用研究交給市場。

“國家應(yīng)該滿足一部分精干人員從事基礎(chǔ)研究所需要的經(jīng)費(fèi)，假如他們基本上不為生活和科研經(jīng)費(fèi)發(fā)愁，他們的研究品位自然會(huì)高一點(diǎn)，就可以靜下心來做一些更有價(jià)值，更有探索性的基礎(chǔ)研究。

另外一方面，我們也有很多科研人員號(hào)稱在做應(yīng)用研究，但實(shí)際上他的應(yīng)用研究很難跟市場接軌。”因此需要把應(yīng)用研究交給市場去引導(dǎo)，讓市場檢驗(yàn)創(chuàng)新和實(shí)用的程度。

同樣，高等教育應(yīng)該把培養(yǎng)不同種類的人才放在中心位置，并非每個(gè)高校都適合進(jìn)行基礎(chǔ)研究。“有的大學(xué)可能連研究條件都沒有，但想著我們招了一批博士做教師，就要?jiǎng)?chuàng)造條件去做基礎(chǔ)研究，又開始買設(shè)備，然后再去招研究生，去申請新的碩士點(diǎn)和博士點(diǎn)，相當(dāng)于又?jǐn)偭艘粋€(gè)新大餅?！?/span>

對于年輕科研工作者，馬大為告誡，科研不應(yīng)扎堆湊熱鬧。即使扎堆湊熱鬧，也不要“簡單地抬轎子”，而是要做出自己的特色，做到一定的深度，在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)和解決重大問題。

另一個(gè)很多人缺乏勇氣去挑戰(zhàn)的科研方向是“完全獨(dú)辟蹊徑”，“要想哪些領(lǐng)域是重要的，哪些問題還沒解決，通過自己的努力，有可能在5年10年后開辟一個(gè)新領(lǐng)域?！?/span>

“做科研，可以說95%以上的時(shí)間是失敗的?！?/span>但馬大為認(rèn)為，失敗是一個(gè)好機(jī)會(huì)，能讓人了解失敗的原因，分析并解決問題。“我們要鼓勵(lì)大家去探索無人區(qū)?，F(xiàn)在很多科研人員就做一些相對比較簡單、容易做出來的東西，但現(xiàn)在國家已經(jīng)到了一定要做原創(chuàng)、探索無人區(qū)的時(shí)候了?！?/span>

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